Ordena el riesgo antes de que llegue a obra
Reviso contratos EPC/EPCM, BOOT/DBOT, claims, servidumbres, licitaciones y decisiones que afectan plazo, costo y continuidad del proyecto.
Revisamos sus antecedentes iniciales. Si el caso lo requiere, se propone una Evaluación Inicial para avanzar con claridad.
Experiencia en ESVAL, Aguas Horizonte, obras, servicios sanitarios y contratos reales.
Qué reviso en infraestructura y EPC
Trabajo sobre documentos reales: contrato, anexos, bases, riesgos, servidumbres, claims y decisiones que afectan obra, plazos y costos.
Revisión, redacción y negociación de contratos de construcción, operación y transferencia para proyectos públicos y privados.
Estrategia frente a variaciones, desviaciones y reclamaciones. Orden documental para defender la posición del proyecto.
Riesgos contractuales y regulatorios priorizados, con recomendaciones claras para gerencias, directorios o comités de inversión.
Servidumbres, conexión, acceso y uso de terrenos con propietarios, contratistas y autoridades.
Revisión de bases, consultas, aclaraciones y documentos previos a adjudicar o iniciar obra.
Revisión de garantías, obligaciones, permisos y riesgos para proyectos nuevos o inversiones en evaluación.
Criterio legal para proyectos en ejecución
Experiencia real en contratos, infraestructura, obras y servicios regulados. Trabajo con foco en riesgo, plazo, costo y respaldo documental.
- Subgerente de Asuntos Ambientales en empresa de infraestructura.
- Abogado Senior en ESVAL (5+ años).
- Experiencia directa en proyectos EPC, obras y servicios sanitarios.
Contratos más claros, riesgos visibles y mejor posición frente a cambios, atrasos, claims o decisiones de inversión.
Envíame el proyecto
Indica tipo de proyecto, etapa, contrato, principal riesgo y urgencia. Te respondo con los primeros pasos.
Revisamos sus antecedentes iniciales. Si el caso lo requiere, se propone una Evaluación Inicial para avanzar con claridad.