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Áreas de práctica

Capacidad de apoyo

Empresas y Contratos

Apoyo contractual, de gobernanza y organización de riesgos conectado con las áreas principales.

Problema o situación

Cuando una decisión empresarial material necesita orden contractual o corporativo

Esta capacidad apoya a empresas y organizaciones con necesidades vinculadas a contratos, gobernanza, proyectos, regulación, activos u operaciones.

  • Antes de firmar o negociar un contrato comercial material.
  • Cuando socios o accionistas necesitan reglas.
  • Cuando deben ordenarse la gobernanza o los asuntos corporativos.
  • Cuando corresponde una due diligence o priorización interna de riesgos.
  • Cuando son materiales los acuerdos con proveedores o determinadas relaciones laborales.
  • Cuando se necesita apoyo jurídico externo para ordenar la situación de la empresa.

Qué hace PRAXUM

Alcance de trabajo

El alcance se define según la decisión contractual, de gobernanza o de organización jurídica que debe revisarse.

  • Contratos comerciales
  • Negociación
  • Acuerdos entre accionistas y gobernanza
  • Organización de asuntos corporativos
  • Due diligence
  • Priorización interna de riesgos
  • Acuerdos seleccionados con trabajadores y proveedores
  • Apoyo jurídico externo continuo

Experiencia relevante

Contexto, intervención y clasificación

La experiencia pertinente se presenta indicando el alcance de la intervención y distinguiendo asuntos de PRAXUM de experiencia profesional previa.

01

Contexto

Empresa, decisión y necesidad involucradas.

02

Intervención

Alcance del trabajo efectivamente realizado.

03

Clasificación

Asunto PRAXUM o experiencia profesional previa.

Cómo se evalúa

Ordenar la decisión y sus riesgos materiales

La evaluación considera el objetivo, los acuerdos existentes, los participantes y la conexión con las áreas principales.

  1. 01

    Consulta · Información inicial sobre el asunto.

  2. 02

    Calificación · Revisión de ajuste, alcance y urgencia.

  3. 03

    Evaluación · Identificación de hechos y antecedentes necesarios.

  4. 04

    Reunión · Profundización del objetivo y del posible alcance.

  5. 05

    Propuesta · Definición del encargo cuando corresponda.

Evaluación empresarial

Presenta la decisión contractual o corporativa que necesitas revisar

Indica el objetivo, los participantes y los contratos o antecedentes disponibles.